Triết lý Kaizen và phương pháp 5S được đưa vào ứng dụng tại Việt Nam từ năm 1993, nhưng đến nay mức độ phổ biến vẫn chưa được rộng rãi. Thực tế cho thấy, 2/3 trong tổng số doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ, chính vì vậy việc ứng dụng Kaizen, 5S thật sự rất cần thiết. Triết lý kinh tế này không chỉ giúp doanh nghiệp tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động mà còn tránh lãng phí, tăng sinh lợi nhuận. Vậy tại sao doanh nghiệp lại không mang Kaizen, 5S vào chiến lược phát triển của mình?
Hiểu rõ triết lý Kaizen 5S