Blog Chuyên môn

Tesla đã áp dụng Lean Six Sigma một cách tốt nhất
Họ dường như thực hành hệ thống Kaizen cải tiến liên tục. Theo Gilbert Passin, Phó Giám đốc Sản xuất tại Tesla, “Chúng tôi không ngừng cố gắng nâng cao hiệu quả quy trình.” Họ làm điều này bằng cách thuê các kỹ sư giỏi để làm việc về hiệu quả của quy trình, mang lại giá trị cho sản phẩm.
Kết nối giữa các mục tiêu DMADV và SMART
Mặc dù chúng ta thường so sánh DMAIC so với DMADV nhưng lần này sẽ là chỉ ra những điểm tương đồng với một phương pháp luận khác thường thấy trong kinh doanh, được gọi là mẫu mục tiêu SMART và cho thấy có một mối tương quan quá rõ ràng.
Sự kiện Kaizen có giúp ích cho các đơn vị phi sản xuất không?
Thực hiện quy trình chất lượng không có nghĩa là không cần cải tiến thêm các thay đổi. Trên thực tế, hầu hết các quá trình chất lượng đều được xem xét định kỳ và các phát hiện sau đó được thực hiện như các quá trình đã thay đổi. Quá trình xem xét này nhằm mang lại sự thay đổi tích cực trong toàn bộ quá trình, khi được thực hiện chính thức với tất cả các nhân viên liên quan.
Sự khác biệt giữa Six Sigma và Lean Six Sigma
Chiến lược kinh doanh Lean và Six Sigma đã chứng minh trong hai thập kỷ qua rằng có thể đạt được những cải tiến đáng kể về chất lượng, hiệu quả chi phí và thời gian bằng cách tập trung và nâng cấp hiệu suất của các quy trình nội bộ khác nhau. Trong khi Six Sigma tập trung vào việc giảm biến động của quy trình và cải thiện kết quả đầu ra của quy trình bằng cách tuân theo phương pháp giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng các thước đo thống kê, thì Lean chủ yếu quan tâm đến việc loại bỏ lãng phí và cải thiện quy trình làm việc nội bộ.
Tư vấn cách thức xây dựng hệ thống Lean Six Sigma cho Công ty TNHH SPARTRONICS Việt Nam
Global New Kaizen Academy vừa cung cấp dịch vụ đào tạo cho các kỷ sư điện tử- tin học trong ngành sản xuất điện tử hàng không vũ trũ & chip test covid hàng đầu Hoa Kỳ tại Việt Nam. 25 kỷ sư đầu tiên 2021 đã trở thành nhà thực hành Kaizen Lean Six Sigma Green Belt trong tương lai tới, là những nhà quản lý chất lượng cao mang tính đẳng cấp quốc tế.
Bán hàng và tiếp thị của bạn có thể hưởng lợi từ Six Sigma không?
Các lợi ích của Lean và Six Sigma được thiết lập tốt trên hầu hết các nền tảng kinh doanh. Six Sigma là một phương pháp luận được sử dụng để cải thiện quy trình kinh doanh bằng cách sử dụng phân tích thống kê thay vì phỏng đoán. Cách tiếp cận đã được chứng minh này đã được thực hiện trong vô số ngành công nghiệp để đạt được tiết kiệm tiền cứng và tiền mềm, đồng thời tăng sự hài lòng của khách hàng.
Dự án Six Sigma Thực hiện cơ sở hạ tầng
Six Sigma có nhiều loại dự án khác nhau có thể được tiến hành. Thường tập trung vào các dự án cải tiến quy trình, là một phần của năm dự án Six Sigma. Các loại dự án khác là Quick Win, thiết kế quy trình, thiết kế lại quy trình và tất nhiên là triển khai cơ sở hạ tầng.
Khóa học Quality Control Green Belt 2021
Theo Giáo sư Deming - cha đẻ của Quản lý Chất lượng đã nói:” Chất lượng là quyết định sự sống còn của doanh nghiệp”. Trong bối cảnh hiện nay trên toàn cầu, các Tập đoàn Đa Quốc gia đang hướng tới việc tuyển dụng nhân sự theo chuẩn năng lực đẳng cấp quốc tế để đảm nhận các vị trí quản lý nhằm kiểm soát các tổn thất và nâng cao chất lượng để gia tăng khả năng cạnh tranh toàn cầu. Chúng tôi là nhà tiên phong đầu tiên đưa chương trình theo năng lưc quốc tế về Việt Nam để đào tạo cung cấp chuyên gia đẳng cấp quốc tế.
Six Sigma có thể giúp phát triển phần mềm không?
Các phương pháp DMAIC là nền tảng của Six Sigma. Các bước trong phương pháp luận là những gì tổ chức sử dụng bất cứ khi nào có nhu cầu cải tiến quy trình. Điều này không có gì khác biệt đối với các công ty phát triển phần mềm, đặc biệt là liên quan đến vòng đời phát triển phần mềm.
Đo điểm chuẩn của quá trình cải tiến.
Đo điểm chuẩn là một phương pháp hiệu quả về chi phí để giới thiệu các phương pháp thực hành tốt hơn trong một tổ chức. Hàng năm, trong số doanh thu hàng năm, các công ty đạt được mười phần trăm. Theo các công ty tư vấn, đây là những công ty đầu tư thực hiện thành công các sáng kiến ​​chất lượng.
 1  2  3  4  5   Tiếp  Cuối
Thành Nha

Khách hàng

  • Coca Cola
  • Benh vien cho ray
  • doosan
  • Honda
  • Phong Phu
  • vicem
  • Vietnam airlines
  • ych
  • Dam Ca Mau
  • IPC
  • IAF
  • benh vien hoan my
  • DRC
  • Geleximco
  • cholimex
  • Nem Van Thanh
  • Petrolimex
  • ONP
  • Rang dong
  • Qui phuc
  • rincons
  • Sanofi
  • Ben thanh
  • Liksin
  • Vinh xuan