Các vấn đề về biến đổi khí hậu và kêu gọi các giải pháp bền vững hơn để bảo đảm một tương lai tích cực hơn đang trở nên cấp bách hơn bao giờ hết. Trong khi các nhà lập pháp bị sa lầy trong các cân nhắc về thực tiễn chính trị, đôi khi không thể đạt được sự đồng thuận nhanh chóng về các vấn đề phức tạp toàn cầu, các doanh nghiệp đã yên vị, và trong nhiều trường hợp đã sẵn sàng để ban hành các thay đổi hiệu quả và nhanh chóng.
Trong khi các hành động và phản ứng của các chính phủ về các vấn đề bền vững thu hút được nhiều sự chú ý, các doanh nghiệp không phải chờ đợi để làm nên những thay đổi thực sự có tác động. Khi nhiều công ty tìm cách mở rộng quy mô cho những nỗ lực bền vững của họ, có những bài học có thể học được từ cách tiếp cận chủ động, nhanh nhẹn và nội tại mà các doanh nghiệp học được khi thực hiện thay đổi trên diện rộng, hiệu quả và có ý nghĩa.
Đây là ba ví dụ về những gì nền kinh tế nền tảng có thể dạy chúng ta:
1. Đừng ngại thử những điều mới mẻ
Khả năng mở rộng quy mô và phản ứng nhanh chóng của nền kinh tế nền tảng là lý do Big Tech (một công ty chuyên phát triển, thiết kế và quàng bá Internet) đứng đầu trong ban lãnh đạo trên toàn thị trường chứng khoán thế giới. Nó cũng là một khả năng mà rất phù hợp để giải quyết các vấn đề toàn cầu cấp bách bằng cách giới thiệu các cách tiếp cận mới và các khái niệm sáng tạo.
Bản chất sáng tạo và kinh doanh theo bản năng của các công ty nền tảng cho thấy họ là đối tượng thích hợp cho những ý tưởng và sáng kiến mới. Họ được đầu tư để trở thành một lực lượng tốt và có thể dễ dàng thực hiện các giải pháp và ý tưởng bền vững mới như là một phần của sự phát triển kinh doanh thông thường.
Các doanh nghiệp nền tảng thường không ngần ngại thử những điều mới và chúng tôi thấy họ chủ động thử nghiệm các giải pháp và quy trình bền vững mới, thường là trước khi chúng được các nhà hoạch định chính sách yêu cầu. Khi các thử nghiệm này dẫn đến thành công, bản chất của các nền tảng có nghĩa là các giải pháp có thể lan tỏa nhanh chóng trên toàn doanh nghiệp.
Những ví dụ tuyệt vời gần đây bao gồm các sáng kiến từ Deliveroo (một công ty cung cấp thực phẩm trực tuyến được thành lập vào năm 2013 bởi Will Shu và Greg Orleansowski), đã thử nghiệm và mở rộng tính năng lựa chọn dao nĩa (opt for cutlety) và thành công nhanh chóng, trong khi Rent the Runway (một dịch vụ cho thuê quần áo phụ kiện online) đã giới thiệu các quy trình giặt khô thân thiện với môi trường trên toàn bộ doanh nghiệp của mình, vượt xa các tiêu chuẩn do các nhà quản lý đặt ra.
Bằng cách áp dụng tư duy kinh doanh của một doanh nghiệp nền tảng và không ngại thử nghiệm những điều mới, tất cả các doanh nghiệp có khả năng đi đầu trong việc tìm giải pháp mới và giúp chúng tôi tiết kiệm thời gian quý báu trong việc cung cấp và đảm bảo một tương lai bền vững hơn.
2. Làm cho sự bền vững trở thành một phần của con người bạn
Các doanh nghiệp đang ngày càng tập trung vào mối quan hệ giữa tính bền vững và sức khỏe doanh nghiệp lâu dài. Khi các nền tảng đã xuất hiện, có một nền văn hóa mới đã được thấm nhuần và có một thái độ tích cực đối với sự bền vững. Đối với nhiều công ty nền tảng, tính bền vững đã được xem xét từ ngày đầu tiên và là một phần của DNA của họ. Nó ăn sâu vào thương hiệu, hoạt động của họ - và thường được khách hàng mong đợi (bất kể sản phẩm hay dịch vụ).
Làm cho tính bền vững trở thành một phần vốn có của con người bạn, không chỉ là việc bạn làm, như các doanh nghiệp nền tảng đã làm, mà là các doanh nghiệp có thể đảm bảo tính bền vững là yếu tố quan trọng ở tất cả cứ điểm. Các nền tảng đã cho chúng ta thấy làm thế nào để biến sự bền vững trở thành một phần của mọi quyết định, mọi hành động và mọi cuộc đối thoại có thể mở rộng tác động tích cực mà doanh nghiệp có thể có mà không tạo ra gánh nặng.
Nhiều công ty truyền thống thường làm việc để tái phát triển các phương pháp tiếp cận sao chép và cổ điển phù hợp với tính bền vững. Họ đã bị chậm trong việc nhận thấy sự tác động từ góc độ bền vững diễn ra hàng ngày. Bao bì, trong đó nhựa và các vật liệu không bền vững khác đã xuất hiện rất nhiều, và xử lý chất thải, xoay quanh bãi rác hoặc xử lý thông qua thiêu đốt trong một thời gian dài, là những ví dụ điển hình cho việc này.
Nói rộng ra, các doanh nghiệp truyền thống đã được định hướng tài chính nhiều hơn trong cách tiếp cận của họ so với các công ty nền tảng hiện đại. Nhưng họ đang ngày càng nhận ra rằng cộng đồng nhà đầu tư không phải là cộng đồng duy nhất phải được xem xét khi nói đến mô hình kinh doanh và hoạt động - người tiêu dùng và các nhà hoạch định chính sách cũng vậy.
3. Hợp tác và kết nối
Một lợi thế quan trọng của nền kinh tế nền tảng là tính kết nối tuyệt vời của nó. Mạng lưới khách hàng toàn cầu, quan hệ đối tác thương mại và hợp tác với các công ty công nghệ khác - từ khởi nghiệp đến đa quốc gia - cho phép các tổ chức nhanh chóng phổ biến ý tưởng, chính sách và giải pháp của họ và kêu gọi cơ sở chuyên môn, kiến thức và tài nguyên rộng lớn.
Một trong những ví dụ yêu thích của tôi về điều này là sự hợp tác giữa eBay, Google, Facebook và các tổ chức từ thiện phúc lợi động vật hàng đầu để giúp giảm thiểu tình trạng buôn bán thị trường chợ đen cho các sản phẩm bị cấm như ngà voi, những hành động ngoài vòng pháp luật đã bị cấm hiện nay.
Trong ngành công nghiệp du lịch, các nền tảng như Booking.com được đặt rất tốt để thúc đẩy sự hợp tác đó. Tôi đã thấy tận mắt nó có thể mang lại những giải pháp sáng tạo và tập thể như thế nào. Chương trình Travlyst mới ra mắt gần đây, một sáng kiến toàn cầu được thành lập bởi Booking.com, Ctrip, Skyscanner, TripAdvisor và Visa với mong muốn thay đổi tác động của du lịch trở nên tốt hơn, là một ví dụ tuyệt vời về cách các nền tảng, doanh nghiệp và các nhà lãnh đạo cùng nhau bảo vệ và thúc đẩy một tương lai tích cực cho khách du lịch, điểm đến và cộng đồng địa phương.
Cho dù đó là một cách tiếp cận táo bạo để thử những điều mới, hợp tác hay tập trung vào văn hóa doanh nghiệp để giúp gắn kết sự bền vững hàng ngày, có rất nhiều điều có thể được thực hiện để giúp chúng tôi bảo đảm một tương lai tích cực hơn - và các doanh nghiệp nền tảng có thể cho chúng ta thấy con đường đó.