4 cách cha mẹ thế hệ Y sẽ định hình nơi làm việc của tương lai

Văn phòng truyền thống dần thua thế trong cuộc chiến với nhóm người làm việc mới nổi: những cha mẹ thế hệ Y. 82% những ca sinh đẻ ở US năm 2016 là của phụ nữ thế hệ Y. Đồng thời, thế hệ Y chiếm 29% dân số trưởng thành và hơn một phần lực lượng lao động ở Hoa Kỳ.

Sự thay đổi nhân khẩu học này đã gây áp lực lên các công ty để cung cấp các lợi ích cơ bản như nghỉ phép của cha mẹ và hỗ trợ chăm sóc trẻ em, mặc dù việc làm tốt điều này là không phổ biến. Trong khi cuộc chiến đó nổ ra, nhiều bậc cha mẹ thế hệ Y đang tận dụng những tiến bộ công nghệ kỹ thuật số để xác định lại nơi làm việc. Dưới đây là bốn cách cha mẹ thế hệ Y sẽ tác động đến tương lai của công việc, theo dữ liệu xu hướng.
 

69% cha mẹ thế hệ Y làm việc ở Hoa Kỳ mong muốn được chăm sóc trẻ ngay tại nơi họ làm việc, lấy lý do niềm tin và sự thuận tiện là ưu tiên hàng đầu. Mặc dù vậy, chỉ có 4 - 8% số công ty trong danh sách Fortune 100 đề xuất điều này. Các giám đốc điều hành gọi các chi phí và trách nhiệm cao là các yếu tố can thiệp vào việc cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em tại chỗ, nhưng các dịch vụ mới nổi như phòng dành riêng cho việc hút sữa và hỗ trợ cho nhân viên cho con bú đi du lịch có thể thu hẹp khoảng cách giữa công việc và gia đình theo cách xem xét cha mẹ làm việc .

50% các bà mẹ thế hệ Y sử dụng công nghệ để việc cân bằng giữa gia đình và công việc trở nên dễ dàng hơn. Với vô số lựa chọn ứng dụng kỹ thuật số, các công cụ cho cuộc sống và cho công việc không chỉ phải hoạt động được; mà chúng phải tất cả cùng hoạt động. Không khó để tưởng tượng một thế giới nơi một ứng dụng chuyên biệt dành cho các bà mẹ mới dành thời gian yên tĩnh trong lịch của họ để họ có thể vắt sữa. Khi các công cụ này hoạt động song song, thông tin được truyền đến và từ cha mẹ có khả năng chính xác hơn, kịp thời và theo bối cảnh, giảm bớt các xung đột công việc - cuộc sống chung.

Cạnh tranh ở nơi làm việc không chỉ có về mặt tài năng; họ đang cạnh tranh với lựa chọn làm việc không ở một “nơi”nào cụ thể. Để nuôi nấng gia đình trong khi theo đuổi một nghề nghiệp có ý nghĩa, cha mẹ thế hệ Y cần có khả năng chọn công việc toàn thời gian, bán thời gian, giờ làm việc linh hoạt, tại văn phòng hoặc từ xa theo nghĩa vụ cá nhân và nghề nghiệp. Theo khảo sát của Capital One, hơn 80% thế hệ Y đã đồng ý với tuyên bố này, “Tôi có những ý tưởng tốt nhất khi tôi có thể sử dụng không gian làm việc linh hoạt”. Thống kê cho thấy những nơi làm việc chủ động cung cấp sự linh hoạt trong việc lên lịch và không gian vật lý mang lại lợi ích nhiều hơn so với những nơi không có. Nhu cầu làm việc ở bất cứ đâu vào bất cứ lúc nào sẽ không chỉ đòi hỏi nhà tuyển dụng phải đối mặt với sự linh hoạt trong lịch trình mà còn ảnh hưởng đến cách các công ty tự thiết kế văn phòng. Nhà tuyển dụng có tư duy cầu tiến có thể giải quyết cả hai mặt của giải pháp bằng cách giúp dễ dàng yêu cầu sự linh hoạt và bằng cách thiết kế các không gian đáp ứng cho việc đến và đi.

Số liệu từ các gia đình lao động chỉ cho thấy một phần ba (35%) cha mẹ đi làm ở Vương quốc Anh có thể về nhà đúng giờ mỗi ngày. 40% cha mẹ làm việc toàn thời gian thường xuyên làm thêm giờ và, gần một phần ba trong số đó làm thêm 7 giờ (hoặc làm thêm một ngày) mỗi tuần. 83% thế hệ Y nói rằng họ sẽ rời bỏ công việc nếu nó không mang lại lợi ích gia đình chu toàn, buộc các công ty phải xem xét các cách để điều chỉnh chính sách và văn hóa của họ. Các chủ lao động mà thực sự hỗ trợ các cha mẹ làm việc phải đảm bảo rằng ca làm việc và cuộc họp bắt đầu và kết thúc đúng giờ, khối lượng công việc được quản lý hợp lý và nhân viên được trả lương đầy đủ để cung cấp cho gia đình. Nếu không, các bậc cha mẹ thế hệ Y, những người nhận thức sâu sắc về sức mạnh của sự đàm phán và các lựa chọn thay thế, sẽ chọn một môi trường làm việc đáp ứng nhu cầu của họ.

Khi số lượng cha mẹ thế hệ Y trong lực lượng lao động tăng lên, các công ty phải chuẩn bị cho những thách thức nằm ở phía trước trong tương lai của công việc. Những tiến bộ công nghệ gần đây và sự thay đổi nhân khẩu học đi kèm với cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư khiến cho cha mẹ thế hệ Y có nhiều lựa chọn hơn và có nhiều đòn bẩy hơn để yêu cầu hỗ trợ cuộc sống làm việc tốt hơn từ các nhà tuyển dụng.

Để giành chiến thắng trong cuộc thi tài năng, nhà tuyển dụng phải kết hợp trả lương toàn diện cho những cha mẹ nghỉ phép nuôi con và hỗ trợ chăm sóc trẻ em. Đặt cược tốt nhất của họ là thực hiện điều này thông qua các giải pháp sáng tạo đáp ứng nhu cầu của một thế hệ cha mẹ bão hòa trong thời buổi bão hòa công nghệ.