Áp dụng 6 Sigma để cải tiến từ dịch vụ đến sản xuất

11/09/2020    693    4.6/5 trong 5 lượt 
Áp dụng 6 Sigma để cải tiến từ dịch vụ đến sản xuất
Trong thực tế , 6 Sigma đã được áp dụng ở rất nhiều bộ phận , lĩnh vực công nghiệp ở GE
 Trong thực tế , 6 Sigma đã được áp dụng ở rất nhiều bộ phận , lĩnh vực công nghiệp ở GE như :
 - Nhóm 6 Sigma tại tất cả các ban trong công ty GE đã giải quyết dứt điểm các sự cố liên quan đến một khách hàng quan trọng là Wal - Mart , qua việc giảm các sai lỗi trong khâu thanh toán tiền đến 98 % , thủ tục thanh toán trở nên nhanh chóng hơn và tạo nên năng suất cao hơn của việc giải quyết đơn hàng trong cả công ty . 
- Chương trình 6 Sigma do một giám đốc đứng đầu đã nghiên cứu sắp xếp lại toàn bộ tổ chức bộ máy nhân sự nhằm sắp xếp lại một cách hợp lý , kết hợp với việc soát xét lại các quy trình , công việc giúp Công ty đáp ứng được yêu cầu khách hàng khi giảm được các chi phí không cần thiết . 
- Các hệ thống dịch vụ chăm sóc sức khoẻ con người – GEMS - đã sử dụng các phương pháp kỹ thuật 6 Sigma để tạo ra cải tiến kỹ thuật quét trong các thiết bị điện tử y tế . Ngày nay các bệnh nhân có thể quét một loạt các bộ phận trong cơ thể trong vòng từ 30 giây đến 3 phút nhờ các kỹ thuật tiên tiến . Các bệnh viện cũng tiết kiệm đáng kể chi phí cho một lần quét .
 

Khách hàng

  • Coca Cola
  • Benh vien cho ray
  • doosan
  • Honda
  • Phong Phu
  • vicem
  • Vietnam airlines
  • ych
  • Dam Ca Mau
  • IPC
  • IAF
  • benh vien hoan my
  • DRC
  • Geleximco
  • cholimex
  • Nem Van Thanh
  • Petrolimex
  • ONP
  • Rang dong
  • Qui phuc
  • rincons
  • Sanofi
  • Ben thanh
  • Liksin
  • Vinh xuan